Análise da Necessidade de Treinamento

Qual treinamento devemos aplicar agora par diminuir as defasagens de competência dos nossos funcionários aumentando a produtividade?

O focus identifica o Treinamento Certo para as Pessoas Certas no Momento Certo e com o Custo Certo

A metodologia de análise de necessidade de treinamento e desenvolvimento vem de desenvolvendo nos últimos 15 anos, mas os seguintes mitos ainda estão muito disseminados:

Mito #1: "A nossa prioridade de treinamento mais alta é óbvia e fácil de ser visualizada"

Mito #2: "Fazer análise de necessidade de treinamento é caro e nós não temos capacidade financeira para isso."

Identificar prioridades de desenvolvimento e otimizar o desenvolvimento é muito complexo a não ser que você tenha muito dinheiro... OU o focus. A análise de treinamento se paga em mais de 10 vezes por aumentar o retorno sobre o investimento em treinamento.

O focus é único em sua capacidade de identificar as necessidades corretas de treinamento por lidar com uma grande quantidade de informações. O focus identifica as prioridades baseado em 5 considerações importantes:

1. A importância/impacto em dinheiro de cada competência/habilidade em cada cargo
2. O nível desejado de desempenho de cada indivíduo (nem todos precisam ser experts)
3. O nível real de desempenho dos funcionários
4. O impacto dos funcionários em cada defasagem de competências (algumas pessoas, devido a sua posição podem ajudar ou atrapalhar mais do que outras)
5. O número de pessoas com uma defasagem de treinamento

Utilizar os relatórios de análise de necessidade de treinamento do focus coloca a organização em posição de considerar todas as alternativas existentes e de tomar decisões corretas e defensáveis.

Características e Benefícios

• Relatórios de Feedback Individuais e de Grupo: Identifica as necessidades de treinamento para cargos individuais ou para pessoas em cargos semelhantes
• Rico em Dados: Identifica prioridades baseado na perda em dinheiro total, média ou tamanho da defasagem
• Fácil de Usar: Nenhuma formatação de relatórios é necessária Simplesmente inclua os indivíduos no relatório
• Acessível a Todos: Os funcionários acessam os seus próprios relatórios de prioridade de treinamento. Gerentes acessam relatórios individuais ou de grupo para seus funcionários. O departamento de recursos humanos ganha em produtividade por não precisar criar relatórios constantemente
• Poderosa Capacidade de Previsão de Retorno: Planos finamente ajustados pela previsão de retorno que será obtida por diferentes treinamentos e oportunidades de desenvolvimento. Só focus apresenta essa capacidade
• Tecnologia Opcional de Multi-Avaliadores: Vários avaliadores pode ser utilizados para aprimorar a validade da análise de necessidade
• Totalmente Integrado com as Demais Funções do focus: A análise de necessidade de treinamento está ligada à gestão de desempenho, desenvolvimento de carreira e planejamento de sucessão

Passos para Implementação

1. Utilize o módulo de desenvolvimento de perfis de cargos do focus para completar esses perfis específicos de cargos ou perfis de funções genéricas
2. Utilize o módulo de avaliação e desenvolvimento do focus para avaliar a capacidade dos funcionários
3. Selecione os relatórios individuais e de grupo que você deseja

"Ao utilizar a tecnologia você passa ter a capacidade de medir defasagens de competências e perdas em dinheiro. As análises de acontecem ao toque de uma teclas e você pode visualizar que treinamento as pessoas ou grupos precisam."

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