Gestão de Desempenho

Como garantir que as metas organizacionais estejam ligadas às pessoas?

As avaliações de desempenho raramente funcionaram bem nas organizações. Algumas inovações mal gerenciadas estão mais direcionadas a diminuir o sofrimento do que aumentar os ganhos.

O Planejamento e Avaliação de Desempenho do focus é diferente. Para os iniciantes a ênfase está na parte mais positiva e impactante do processo... o plano de desempenho. Além disso o desenvolvimento do funcionário é totalmente integrado ao invés de ser tratado como uma situação a ser lidada apenas no final da avaliação.

O sistema de estabelecimento de metas do focus é poderoso e flexível. O focus liga as metas individuais às metas do departamento que, por sua vez, são ligadas às metas da Unidade de Negócios e/ou Empresa, criando uma clara visão geral. Você pode ponderar as metas (pesos) se você desejar. Opcionalmente também podem ser desenvolvidos planos de ação e unidades de medida.

As pessoas cujos cargos não são baseados em metas usarão, muito provavelmente o recurso de padrões de desempenho do focus que definem o significado de um alto desempenho para as partes mais críticas de um cargo. Adicionalmente todos os níveis poderão se aproveitar da capacidade de mensuração de desempenho em comportamentos/competências fundamentais.

Durante o ano, todos usuários utilizarão o  focus como um recurso para atingimento de meta. O focus torna-se o meio para registro de sucesso e barreiras e para efetuar os ajustes necessários para o pleno se necessário.

As avaliações finais de desempenho são fáceis de serem realizadas e apresentam um mínimo de surpresas porque todos os dados já haviam sido capturados anteriormente pelo focus. A entrada de dados por vários avaliadores aumenta a validade das avaliações.

Características e Benefícios

• Desenhado para Auxiliar o Desempenho Durante Todo o Ano: O focus  oferece funcionalidades para todos os estágios do ciclo de gerenciamento de desempenho: planejamento, mensuração, replanejamento e avaliações
• Vasto e Flexível: Permite a utilização de metas, padrões de desempenho e comportamentos críticos. Use todos os instrumentos disponíveis ou só parte deles conforme a necessidade da sua organização
• Acessível a Todos: Indivíduos, supervisores e até mentores têm acesso durante todo o ano.
• Ferramentas de Gestão de Grupos: Gerentes podem visualizar planos e progressos para cada meta departamental
• Válido & Defensável: Claros requerimentos para cada cargo, feedback ao longo do ano, participação do funcionário, e múltiplos avaliadores são apenas algumas das características que aumentam a validade de capacidade de defesa legal
• Totalmente Integrado Com As Demais Funções do Focus: Os usuários podem identificar as habilidades necessárias para a obtenção de sucesso dentro das metas atuais ou padrões de desempenho e partir diretamente para um plano de desenvolvimento

Passos para Implementação

1. Se desejar, desenvolva padrões de desempenho para os cargos. Selecione os comportamentos críticos/fundamentais.
2. Os indivíduos criam planos de desempenho. Opcionalmente podem ser criados planos de desenvolvimento
3. O desempenho é gerenciado online e acompanhado ao longo do ano
4. As avaliações de desempenho são completadas e o um novo processo de planejamento de desempenho começa

"Utilizando a tecnologia, você tem a possibilidade de garantir que as metas organizacionais estão sendo tratadas globalmente."

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