Desenvolvimento de Carreira

Como colocar o desenvovimento de carreira nas mãos dos nossos funcionários?

Planejamento e Desenvolvimento de Carreira não são mais apenas benefícios extras para os funcionários. Empresas de alto desempenho sabem que os programas de desenvolvimento dos funcionários atendem a duas metas críticas:

• Eles criam vantagens competitivas ao oferecerem funcionários melhor qualificados
• Eles são uma das melhores técnicas de retenção de funcionários especialmente para os cargo cargos técnicos, em que o recrutamento e a retenção são sempre difíceis

O desenvolvimento de carreira do focus oferece aos funcionários e gerentes todas as ferramentas para criaram planos de desenvolvimento de alto impacto com e custos eficientes. Tudo começa com a criação de um plano de desenvolvimento individual. Os funcionários têm os dados das suas descrições de cargos, as suas metas de desempenho, as suas metas de carreira e o plano de sucessão. Cada um desses módulos/informações criam prioridades de desenvolvimento que são integradas em um um plano de desenvolvimento gerenciável..

Depois de selecionar as prioridades de desenvolvimento, os usuários podem acessar o o Guia de Recursos de Desenvolvimento Integrado para encontrar o treinamento que vai de encontro com as suas necessidades de desenvolvimento. Tipicamente, uma variedade de diferentes formas de de desenvolver uma habilidade estarão disponíveis, desde uma aula tradicional até um treinamento on-line ou on-the-job.

O focus auxilia os funcionários com as suas decisões de carreira de longo prazo. Os funcionários podem procurar por um cargo na empresa que esteja de acordo com as suas habilidades e/ou preferências pessoais. Eles podem gerar um relatório pessoal de prioridades de desenvolvimento para qualquer cargo na empresa no qual há interesse. Eles podem, inclusive, solicitar avaliações multi-avaliadores para receber feedback de quaisquer funcionários sobre a sua adequação para qualquer cargo.

Características e Benefícios

• Poderoso: Permite que os funcionários "puxem" as proridades de desenvolvimento de várias fontes e depois escolham qual será o foco
• Vasto e Flexível: Planos de desenvolvimento podem ser completos ou breves. O focus permite que o usuário identifique uma seqüência de ações a ser seguida, medidas de desempenho, recursos necessários, e outras notas, ou pode deixar esses campos em branco
• Baseado em Resultados: O focus  sempre lembra os funcionários que o desenvolvimento é relacionado a alguma meta, corporativa ou pessoal. O focus ajuda os funcionários a fazer e lembrar desses links
• Transferência de Treinamento: Uma das melhores forma de assegurar o balor do treinamento é revisar e re-avaliar as metas antes e depois do evento de treinamento. O focus facilita esse processo
• Guia de Recursos de Desenvolvimento (GRD): Assegura a seleção apropriada de treinamento e reduz o tempo a para encontrá-la. Os dados incluem características extras como avaliações, testemunhos, e realizações de usuários anteriores.

Passos para Implementação

1. Iniciar o Desenvolvimento ou Plano de Carreira como uma parte do Plano de Desempenho ou separadamente.
2. Completar o desenvolvimento planejado. Revisar quanto à adequação.
3. Documentar os resultados.
4. Basendo-se nas prioridades atuais, crie um novo plano de desenvolvimento.

"Utilizando a tecnologia, você pode oferecer um centro virtual de carreira para os seus funcionários..  Já foi provado que se o funcionário tem controle sobre esse processo, é mais provável que ele continue na organização."

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