Casos

Esses estudos de caso envolvem a implementação do focus. São baseados em diferentes necessidades dos clientes.  Ambos foram escritos por Jim Graber, PHD fundador da BDI

• Construindo uma Base

• Avaliando Competências e Habilidades

Artigos Anteriores

Esses casos são artigos para download escritos por Jim Graber, PhD e fundador da Business Decisions, Inc, E os diretores da MTB - Assessoria Organizacional, Maria Ignez Prado Lopes Bastos e Egberto Prado Lopes Bastos.

• Ir para a página de artigos

Passos típicos para implementação do focus em um cliente

• Criar a o dicionário de competências e habilidades da organização.

• Identificar as principais competências da organização, desenvolver o perfil dos cargos.

• Avaliar os funcionários utilizando as avaliações 360-graus, incluindo competências e e habilidades técnicas customizadas para seus cargos.

• Fornecer feedback sobre necessidades individuais e de grupo.

• Criar planos de desenvolvimento (individuais e de grupo) com alto retorno.

• Implementar desenvolvimento de carreira, planejamento de sucessão, gestão de desempenho, seleção de funcionários, e/ou remuneração baseada em competências.

MTB - Assessoria Organizacional Al. Joaquim Eugênio de Lima, 598, cj 66    •   São Paulo - SP - Brasil   •   CEP 01403-000 Tel: (11) 288-1571   •   Fax:(11) 288-6196 E-mail: mtb@mtbassessoria.com.br